付费推广多种投放目标的区别和应用技巧

每一个新品去投放万相台无界的时候，不管你投放什么计划，到底是应该选择控成本投放，还是应该选择控投产投放，还是应该选择最大化拿量的投放呢？
这三个有啥区别呢？
来分别给大家详细讲一下。
首先第一个先说最大化拿量。
最大拿量呢它是最适合新品介入付费的时候提款的。
它是最适合给一个新品没有任何基础的，或者一个新计划去拿量的。
你用最大化拿量去跑的时候啊，你会发现最大拿量它的点击成本并不高，流量成本并不贵。
它比较便宜，能拿到的访客的效率也会比较高，就是很快就可以度过冷启动，几乎是不存在冷启动的，只要你去投拿流量是很容易的那拿到流量之后，通过的点击量把你的计划权重累积起来了。
你计划开始有了数据积累，那后边会越开越便宜。
然后可以通过圈人的方式优化流量精准性，也可以通过收割的方式来提升产品的整个计划的出单量，这个是最大化拿量的一个操作。
然后呢控成本跟控投产的。
咱们来说一下，如果一个新品你直接上来就去投放的成本就会导。
这前期这个控成本给你带来的点击扣费，它有的时候还会比最大化拿量要高。
就是你去开最大拿量的话，你的点击成本它并不贵。
但是你开了控成本，你说我担心用最大化拿量去开，系统会给我乱投，系统会给我投的很贵。
然后我就开了控成本，我人为的去控制，结果你人为控制完了之后还不如不控制。
控制完了之后，你的点击成本还要比最大化拿量还要高。
另外一个就是最大化拿量。
在前期推广的时候，对于产品的转化要求是很高很高的。
如果你的产品转化跟不上，一个新品哪来的什么转化。
一个新品前期没有访客积累，没有潜力人群的积累的时候，转化率肯定非常低。
那你去投放控成本，就会导致前期你的新品转化不达标，导致越开越贵。
越开越贵就是它点击扣费会越来越高越来越高越来越高。
你无法降价，无法降低整个计划，会越来越烧钱。
你到后面即便是出很高的价格，也拿不到什么点击量了。
这就是控成本和控投产的弊端。
就是说你前期计划投放的时候，转化率不行，导致。
价格越来越高价格高了之后，后边系统还不去给你很大的曝光了。
就是你有钱都花不出去，你买不来足够多的点击量了。
最终就实现了说付费投放这一块投放的特别差，要点击没点击，要转化没转化，想带动免费流量带动不了，想要指望他卖货出单也出不了，也卖不出去，那付费后边你只能是被迫停掉。
这就是说新品来讲去投放巨大，拿量控成本和控投产之间的区别，然后你像控成本和控投产说不适合新品，那它到底有什么用呢？
它比较适合老品，就是你这个产品啊现在已经做起来了，已经每天有稳定的免费流量了，每天有稳定的自然成交了。
那接下来你投放付费这件事儿呢，是一个锦上添花的作用，就是可投可不投。
就这个付费我想投就投，不投拉倒。
就是我不指望付费去给我干啥，我也不指望他给我卖货出单，我也不指望他去给我带动日销，我更不指望他去给我带动免费流量。
所以这个时候你去投放付费的时候，你可能就不开不重要的时候，只是为了做一个付费流量占比，只是为了做一个流量拓展，那你就。
可以开控成本和控投产。
因为这个时候你产品有足够多的潜力人群积累，有足够多的这种数据沉淀。
那你去开控成本和控投产的时候，你的产品的转化率就可以承接得住在这个新计划冷启动时间。
你的转化率能够达标的情况下，控投产和控成本，它的点击扣费就不会越来越贵，不会越来越贵。
后边就跑的比较平稳，就可以去拉长线做长期投放。
整体投放出来之后，转化率也会比较稳定，这个是控成本和控投产的作用。
这就是关于这三者之间的区别，以及新品到底投哪一个好的问题就给大家讲到这儿。
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