权重的数据考核和权重的提升

权重到底是什么？
权重这个东西是怎么来的？
我们想去提升权重和提升访客的时候该怎么去做？
来想给大家说一下。
首先说权重，它是来自于数据的考核。
这个东西呢你不要说想着去查，我查一下权重高低，你是查不到的。
这个东西官方也不可能给你公开，因为里边有一些人为的操作，这就不说太明白了。
这个东西你就可以理解为说做电商就是做数据，就是只要你的数据做到位了，系统考核你的数据在行业当中是比较优质的。
在整个市场对比下来之后，你是比较靠前的，你的数据是比较好的，那你的权重就会高。
权重相当于是系统给到你一个打分，这个打分是根据你的数据考核来的，就是你的数据的高低，数据的好坏决定了权重的高低。
那这个数据的好与坏问题又来了，说什么数据算好，什么数据算差，那就是对比出来的，没有对比就没有好坏。
就好比说我现在跟你说百分之四的转化率算好还是算坏，你不知道，我也不知道，因为没有对比。
如果放在男装的类目里面去跟同行对比的话，我百分之四的转化率就不算太好。
可能算一个平均的水平。
因为男装里边转化率做到百分之六七，甚至百分之八九的大有人在。
这你跟同行比较下来之后，其实你就不算好。
但是如果你要放到一些百货产品，或者放到一些这种女装产品女装产品的话，你能做到百分之四转化率已经算是相当厉害了。
尤其是这种女装款式为王，然后行业里面流量比较大，这种非标品这种类目里边，这种行业里边的产品非常杂，竞争很大的这种你能把转化率做到百分之四以上，或者做到百分之四就已经算很好的了。
那这样比较下来的话，你同样是百分之四的转化率，你就算是相当优质的。
所以好与坏不是说出来的，是对比出来的。
那么我们回到刚才的话题，说数据的好坏是和同行做对比对比出来的。
如果你的数据跟同行对比之后是好的，那你的权重就高，权重高访客就就是这个逻辑。
那么数据的好坏对比出来的，这个对比也要有讲究。
就是它并不是说拿你一个新店去跟这个已经做了一零年的老店去做对比，这个没有可比性就跟。
行业里边的大店年销千万或者上亿的这这个店铺做对比，拿你的新店去做对比，那没有可比性。
虽然你们都是同行，他是卖行李箱的，你也是卖行李箱的，你俩都是卖行李箱的，是同行，但是你俩不是一个级别的，所以不用做对比，你俩没有可比性。
所以在系统去对比数据的时候，也把卖家分成了三六九等。
就是他从第一层级到第七层级，不同的卖家，不同运营能力的卖家都在不同的层级当中。
比如说像新开的店铺、刚注册的店铺，没有运营能力的店铺、啊，不咋地的店铺，没什么数据的店铺，都在第一层级里面。
稍微有一点运营能力的，一点一点正在做正在经营的，可能就是做的不咋地的，在第三层级以下，第二层级第三层级这个样子。
稍微做的好一点的，这个有点运营能力的，成交比较稳定的，成交额不能说太高，还行的可能就在第三层级往上。
就是相同运营能力的这种店铺之间在同一层级，那么系统在对比数据的时候也是同层级进行对比，同层级转化率，同层级的收藏加购，率同层级的跳失，率同层级的一些什么成交金额、优惠价值。
是同层级之间做对比。
那么综合数据对比下来之后，跟油脂你的权重就高，权重高排名就靠前，曝光量就比较大，这就是权重，权重就来自于这些东西。
所以总结一下就是做电商就是做数据，做好的数据给系统看做电商做数据之前还要了解同行。
一定要了解同行了之后，你才知道说这个行业这个类目我去做，我去提升，我要每天做到多少的点击量，我要每天付费开到什么程度，我要把转化控制在什么维度，我的成交额和坑产每天的单量达到什么水平，我才能拿到流量，你才能做到心中有数。
否则的话，你这个市场不了解，市场竞争数据维度不了解，你是没法做提升的。
你怎么做提升，两眼一抹黑啊，瞎做，高了低了也不知道，反正做完了之后没效果，也不知道什么原因，那就完了。
这就是市场的重要性，以及权重怎么来的，权重是怎么回事？
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