一个产品开多个计划的影响和不同情况

给产品去做付费推广的过程中，如果说一个产品你同时开了多个推广计划，到底有没有冲突？
会有什么影响？
来给大家详细说一下。
首先啊一个产品同时搭配多个同类型的计划，注意啊是同类型的。
我举个例子，比如说一个产品现在我开了两个标准计划，或者是两个智能计划。
那这种同类型的计划一旦开多了之后，你会发现其实它总体的流量并没有多多少。
然后你的价格呢相互之间虽然没有直接的竞争，没有直接让你的价格变贵，但是每个计划你拿到的点击量都很有限。
它每个计划的点击量都冲不起来，计划权重都带的没有那么高。
然后你后期想要实现托架，想要降低点击扣费，降低p p c的话，你是降不下去的。
没有用。
你一旦降低了p p c你哪个计划也开不动，你哪个计划也拿不到足够多的点击量。
它是相互之间会出现抢流量的一种情况。
所以说同类型的计划建议大家只开一个，给一个计划的计划权重，养起来之后实现托架，实现圈人开明白就行了。
因为一个。
那足以你不管是日限额多少，只要他的计划权重够高，市场容量够大，你都能烧的出去，都能起到带动免费房的作用，都能起到圈人的和收割的作用。
多开计划是没有用的，除非你是做低价引流，筛选很多的低价关键词，通过多计划去横向铺开，去捡漏的那除了这种情况以外，是没有必要多计划的。
然后那么第二种情况啊，就是同样一个产品你开了多个计划，但多个计划是不同类型的。
我举个例子，比如说一个产品你既开了关键词搜索推广的手动出价的标准计划。
然后同时呢你又开了这个消费者运营里面拉新快。
那这两者之间呢它是没有什么冲突的，你是可以一起开的，你的标准计划能跑起来，你的拉新快呢他也能拿到流量。
但是啊这个地方给大家插入一句，就是我们一个产品通过拉新快也好，通过关键词推广也好，这样同时去拉新的概率是比较小的。
除非你有很高的预算，你说我的预算是没有上限的，我推这个产品只要能推进来就行。
我有很高的预算，我们限额设置的很多，我每天开的付费哪怕是五千日限额。
一万亿的限额我能承受得了，这个时候可能你需要多个计划拉新。
正常啊你给一个产品去搭配几款去做付费流量占比，去通过付费带动免费流量的时候，其实是没有必要用两个计划同时拉新，或者用两个计划同时收割的这是他之间并没有冲突，但是不建议这么干，消耗比较大嘛。
另外呢就是如果你的产品啊是一些冷门产品，是一些受众人群面比较小的，是一些重点吃搜索流量的产品，那你在做拉新的时候，肯定是关键词搜索推广。
关键词推广你可以选择智能，也可以选择标准。
这个没关系，只要是同类型的，不开多个计划就没事儿。
那一些低客单的东西，或者一些受众人群面比较广的东西，对于人的要求不是特别高的那你就可以去开消费者运营里面拉新快。
消费者运营里面拉新快呢，你搭配货品加速，就一个做拉新，一个做收割，这是黄金组合。
也就是总结一下啊，在给一个产品去做付费推广的过程中，除了拉新快和货品加速，他俩之间可以搭配着走。
一个是做拉新，一个是做收割以外，剩下的所有的计划都可以单个计划实现，多个推广目的都可以一个。
跑起来再说，都没必要去同时去开。
这就是关于说一个产品推多个计划有没有影响，以及说它的利与弊分别在哪儿，就给大家讲到这儿。
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