投产比的计算和盈亏点的提升

投产比是怎么算的？
如何把付费的投产比提升上去？
这个来详细给大家说一下。
首先说投产比的计算呢，它是说用你花掉的钱，然后和你这个成交的钱是一个除法。
相除了之后说，比如你花了一百块钱卖了一千块钱，那你的投产比就是十。
就是说你相当于说花了一百块钱，然后产出了一百块钱的十倍，这叫投产。
这是投产比那投产比越高，就代表了你的付费计划盈利的可能性就越大。
然后投产比越高就代表了你盈利性越好。
那一般这个投产比呢，我们在开付费的时候是把它用一除以我的利润率，可以计算出来不亏钱的投产比。
比如说我们利润率是百分之二十五的情况下，那我开到投产四就可以不亏钱了。
就是说我投一百块钱可以成交四百块钱这个成交金额四百零四百块钱成交金额呢，我百分之二十五的利润，我就可以把这一百块钱的广告费赚回来。
那这样的话，我这个投产比开到四就不用亏钱了。
比如说我的利润率是百分之五十，那我的投产比开到二就可以不亏。
这是计算不亏钱的盈亏平衡点的投产比的方式。
那一般在做付费投放的时候呢，往往在新计划初期投放的时候，不管是拉新计划，还是说一些手动计划，还是说一些像全站推广类型的计划，就是他都没办法让我们直接一上来投产比就是不亏钱的，他都没办法直接一上来就实现盈利，这是不可能的。
因为大部分推广计划都需要前边呢用低投产的方式去放量。
就是比如说我投全站推广，那前期目标的投产比要设置的低一点。
我明知道他是亏钱的，假如我的利润率是百分之二十五，我需要开到四就可以不亏钱了。
这投产我设置四就不亏钱。
但是我开全站推广，开这种付费推广计划的时候，我不可能一下子上来就把目标投产设置成四。
如果说我一上来就按照这个目标投产去设置的话，我的推广计划是跑不出来的。
他是没办法把点击量买进来，没办法放量的。
可能这个计划有钱都花不出去，他买不来足够多的点击量，或者是说能跑动，但是跑的非常慢说。
我设置了五百块钱的限额，结果整个一天下来只收到了一百。
这一百块钱的限额给我带来了，只是我。
个访客，那几十个访客在我这个类目这么激烈的竞争环境当中又起不到什么作用。
所以最终你的付费就白开了。
那正常来讲说我们明知道我的投产需要开到四才是赚钱的，才是不亏钱的。
但是我初期跑计划的时候，我就把投产设置的低一点，我知道它是亏钱。
但是我设置低一点的目的是为了让这个计划先跑起来。
跑起来之后后边我再随着点击量稳定之后，和整个计划带来的访客，他的收藏架构以及转化稳定之后，流量精准的情况下，我再慢慢去提升投产。
然后把这个投产从这个可能二十几慢慢调到三点二十分到四点二，就是有这样一个过程。
那这个过程就是你去优化的过程，优化人群，优化流量精准性，优化转化率，优化投产比的一个过程。
这就是说在开付费推广的时候，投产比是怎么计算的，盈亏平衡点是怎么计算的。
然后大部分计划在投放的时候，前期是亏钱的，后期该怎么去把这个投产比调升起来，该如何提升投产，大概就是这个样子的。
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